Der Praxisleitfaden zum Strategischen Management für Non-Profit Organisationen (72 Seiten, elektronisch) unterstützt Non-Profit Organisationen, eine auf sie zugeschnittene Strategie zu erarbeiten, nachhaltig umzusetzen und deren Pflege sicher zu stellen. Nebst der Strategie werden auch ein systematischer Strategiereview, die periodische Überprüfung des Erreichungsgrads der strategischen Ziele, das Herunterbrechen der Ziele auf Organisationseinheiten sowie Mitarbeitende, die Definition und Initialisierung der Schlüsselprojekte bis hin zum Aufbau von Scorecards oder Anbindungen von IT-Systemen thematisiert. Besonderes Gewicht wird in diesem Praxis-Leitfaden der Ableitung systematischer Leistungsgruppen und der darauf aufbauenden Kostenträgerrechnung beigemessen, welche Grundlage sind für ein durchgängiges Wirkungs- und Leistungscontrolling und damit Quelle für die erfolgreiche Kommunikation gegenüber den Auftraggebern. Preis exkl. MWSt.